September/Oktober – 7 Open Sessies Traject – Leading at a distance

Om managers en teamleaders te helpen met de uitdagingen van virtuele teams aan de slag te gaan, hebben we bij Trixolutions een virtueel mini-leertraject uitgewerkt.

Deze bestaat uit 7 wervelende en interactieve mini-workshops in onze Trixolutions Virtual Classroom.

Gaat dat goed blijven lukken, dat virtueel samenwerken?

Bij onze klanten hielden we een enquête om in kaart te brengen wat de 10 grootste valkuilen zijn die virtuele teamleaders zien:

  1. Het team betrokken en gemotiveerd houden
  2. Communicatie
  3. De creativiteit van het team stimuleren
  4. Teamleden verantwoordelijk houden
  5. Met conflicten omgaan
  6. Managen op output
  7. Samenwerken rond een duidelijke reeks waarden en doelstellingen
  8. Vertrouwen opbouwen
  9. De resultaten op tijd en binnen het budget behalen
  10. Cultuurverschillen waarderen en benutten

 

Om managers te helpen met deze uitdagingen aan de slag te gaan en zichzelf en hun team hiertegen te wapenen, hebben we bij Trixolutions een virtueel mini-leertraject uitgewerkt.

Deze bestaat uit 7 wervelende en interactieve mini-workshops in onze Trixolutions Virtual Classroom.

Sessie 1 – Introductie en opstart

  • De nieuwe virtuele realiteit omarmen.
  • De voordelen en uitdagingen begrijpen.
  • Wat nodig is om een virtueel team te managen.
  • De uitdagingen omarmen – De 5 valkuilen van virtuele teams.

 

Sessie 2 – Een virtueel team opbouwen

  • Jouw team opstellen voor virtueel succes.
  • Je team structureren en samenstellen. Inclusief virtuele onboarding.
  • Zorgen voor gezonde en gelukkige thuiswerkende teamleden.
  • Kick-Off van een virtueel team en project start-up.

 

 Sessie 3 – Begin met vertrouwen en verbinding

  • Wat is jouw Virtual Leadership Trust Scorecard?
  • Vertrouwen en verbinding creëren. (+ link met Lencioni)
  • Een verbindingscultuur opbouwen.
  • Verbinding met thuiswerkers (+ link Insights Discovery)

 

 Sessie 4 – Gezonde communicatie in een virtueel team

  • Een gezonde communicatieomgeving creëren.
  • Feedback.
  • Wat te doen bij conflicten? (+ link met Lencioni)

 

 Sessie 5 – Engagement, ownership en betrokkenheid in een virtueel team

  • Engagement, ownership en betrokkenheid creëren (+ link met Lencioni)
    • Virtuele vergaderingen houden die impact hebben.
    • Etiquetteregels tijdens een vergadering.
    • Een zinvol teamdoel hebben.
    • Duidelijke doelstellingen en verwachtingen stellen.
    • Je roadmap opbouwen samen met teamovereenkomsten.

 

 Sessie 6 – De “output” in een virtueel team managen

  • Capaciteit of output managen
  • Proces- en betrokkenheidsassessment voor thuiswerkers.
  • Tools en platforms.

 

 Sessie 7 – Troubleshooting in een virtueel team (Quiz & Toolbox)

  • Het team betrokken en verbonden houden…
  • De communicatie loopt fout…
  • Teamleden verantwoordelijk houden…
  • Omgaan met conflicten…
  • Duidelijkheid rond waarden en doelstellingen…
  • Cultuurverschillen…

Doelgroep

Deze opleiding is bedoeld voor iedereen die vooral digitaal en virtueel mensen en teams aansturen, begeleiden of coachen.

 

Aanpak

Deze open sessies vinden plaats in onze Trixolutions Virtual Classroom en zijn steeds veilig doch dynamisch en hoogst interactief. Geen klassieke webinars dus. Waarbij we theorie afwisselen met praktijk en oefeningen. Steeds vertrekkend vanuit de verwachtingen van de deelnemers.

DOOR WIE?

Tom Van Dorst

Tom is een dynamische trainer/coach die steeds vanuit een rugzak boordevol ervaring bedrijven, teams en individuen begeleidt om buiten de comfortzone te gaan. Hij gebruikt de vaardigheid om snel vertrouwen op te bouwen met zijn deelnemers en coachees om op die manier mensen te helpen in het leren van nieuwe dingen.

Tom Van Dorst

Hij is een expert in de drie grote ‘soft skills’-domeinen: management en teams, communicatie en adviesvaardigheden. Deze ideale mix kon hij reeds inzetten bij kleine én grote bedrijven in verscheidene sectoren. Tom is in vele markten thuis en geeft deze ervaring graag door aan jou.

PRAKTISCH

Het traject start met een schriftelijke intake.

Gevolgd door een introductiefilmpje van de trainer.

Er is geen “client” installatie nodig voor de deelnemers. Gewoon aanloggen via de inloginstructies die we de een week voor de eerste sessie doormailen.

De sessies duren telkens 1u45 minuten en vinden plaats in onze Trixolutions Virtual Classroom (Vedamo platform).

Minimum 6 – Maximum 9 deelnemers.

Totaalprijs per persoon: 990 €

Met de KMO Portefeuille tot -40% korting.

Inbegrepen:

  • Intake per deelnemer.
  • Introductiefilmpje van de trainer.
  • Inloginstructies.
  • 7 Digitale workshops. In totaal meer dan 12 uur coaching.
  • De workshops worden gefilmd zodat u aansluiting behoud met het traject als u een bepaalde sessie niet kan deelnemen.
  • Syllabus + extra bijlagen (papier en digitaal) + toolkit.
  • Certificaat.

Na inschrijving krijgt u een factuur. Uw deelname is pas definitief na betaling.
Indien we het minimum aantal deelnemers niet bereiken gaat de opleiding niet door en wordt uw inschrijvingsgeld terugbetaald.

Meer details krijgt u via uw inschrijvingsbevestiging.

 

PLANNING

Sessie 1: dinsdag 15/09 – 10u00 tot 11u45

Sessie 2: vrijdag 18/09 – 10u00 tot 11u45

Sessie 3: dinsdag 22/09 – 10u00 tot 11u45

Sessie 4: vrijdag 25/09 – 10u00 tot 11u45

Sessie 5: dinsdag 29/09 – 10u00 tot 11u45

Sessie 6: vrijdag 02/10 – 10u00 tot 11u45

Sessie 7: dinsdag 06/10 – 10u00 tot 11u45

INSCHRIJVEN