Sessions ouvertes – Lencioni Deep Dives / Niveau 2 et Niveau 3

En 2 demi-journées nous approfondirons les 4 autres modèles à succès de Patrick Lencioni et The Table Group.

En plus de sa pyramide des « 5 dysfonctions du travail d’équipe » que nous approfondissons dans la Lencioni Coach-the-Coach Masterclass – Niveau 1, Lencioni a publié des modèles et des méthodologies très puissants que les coachs et les consultants peuvent utiliser dans l’orientation d’équipe et le coaching d’équipe.

Niveau 2 – Niveau personnel

  • Le coéquipier idéal
  • The 6 Types of Working Genius

Niveau 3 – Niveau d’équipe

  • L’avance décisif
  • Les réunions tuent

Lencioni – Deep Dive / Niveau 2

Dans cet atelier d’une demi-journée (matin), nous approfondissons 2 modèles Lencioni connus et plus récents au niveau des membres de l’équipe.

1/ Le coéquipier idéal

 

Ce « coéquipier » est principalement humble, motivé et intelligent en termes d’intelligence émotionnelle. Les combinaisons de seulement 2 de ces propriétés donnent des résultats spécifiques.

Atelier

Vous remplissez à l’avance « l’évaluation du coéquipier idéal ». Nous expliquerons cela plus en détail au cours de l’atelier et vous apprendrons comment vous pouvez l’utiliser dans les ateliers d’équipe.

Nous expliquons le modèle « Le coéquipier idéal » et vous apprenons comment vous pouvez l’appliquer dans l’orientation et le coaching d’équipe. Nous expliquons également comment vous pouvez également utiliser cette méthode dans le recrutement.

Des informations plus substantielles peuvent être trouvées ici.

2/ The 6 Types of Working Genius

Les 6 capacités de travail intrinsèques

Trop de gens dans ce monde travaillent contre leur gré parce qu’ils ne connaissent pas leurs capacités personnelles et intérieures. Du coup, ils ne font pas le travail qui leur donne de l’énergie et du plaisir et ils se retrouvent dans des boulots et des projets qui les fatiguent et les démotivent, et cela se reflète sur 2 aspects :

  1. Elle fait perdre aux gens leur confiance en eux et leur plaisir de vivre, ce qui est néfaste non seulement personnellement, mais aussi socialement.
  1. Les organisations et les équipes qui n’exploitent pas les capacités intrinsèques personnelles des membres de leur équipe n’utiliseront et ne développeront jamais le plein potentiel de leurs employés. Des doutes subsistent, les objectifs et l’efficacité ne sont pas atteints, l’implication et la satisfaction au travail de ces employés sont faibles.

La solution réside dans le fait que chacun, employés, managers, étudiants, … découvre ses capacités intrinsèques de travail et donc aussi les capacités qu’il ne possède pas naturellement (qui coûteront donc toujours de l’énergie), afin de faire le lien avec son bon « Working genius » !

Atelier

Vous remplissez à l’avance l’évaluation « The 6 types of working genius assessment » (en anglais uniquement). Nous vous expliquerons cela plus en détail au cours de l’atelier et nous vous apprendrons comment vous pouvez l’utiliser dans les ateliers d’équipe et les entretiens. Nous expliquons en détail le modèle « The 6 types of working genius » et vous apprenons comment vous pouvez l’appliquer dans le coaching d’équipe et le coaching d’équipe.

Des informations plus substantielles peuvent être trouvées ici.

Lencioni – Deep Dive / Niveau 3

Dans cet atelier d’une demi-journée (après-midi), nous approfondissons 2 modèles Lencioni connus et plus récents au niveau de l’équipe.

1/ L’avance décisive

De beslissende voorsprong

« Le plus grand avantage concurrentiel qu’une entreprise puisse prendre est de créer et d’avoir une culture organisationnelle et d’équipe saine ».

Atelier

Vous remplissez à l’avance « l’évaluation L’avance décisive », que nous expliquerons plus en détail au cours de l’atelier. Vous apprendrez également à l’utiliser dans des ateliers d’équipe.

Nous vous expliquons le modèle « L’avance décisive » et vous apprenons comment vous pouvez l’appliquer dans vos conseils aux organisations, l’orientation d’équipe et le coaching d’équipe.

Des informations plus substantielles peuvent être trouvées ici.

2/ Les réunions tuent

10 tips voor een perfecte pitch

Les réunions font partie de notre travail, mais elles ne semblent souvent pas rapporter grand-chose. En fait, ce sont de véritables énergivores. C’est parce que nous nous réunissons dans le mauvais sens. Dans ce modèle avec l’outil en ligne qui l’accompagne, nous vous apprenons en tant que coach à guider les organisations et les équipes dans leur culture de réunion. Concrètement, nous travaillons sur la façon de transformer des réunions difficiles en réunions efficaces et productives sur la base des 4 types de réunions.

Atelier

Nous vous expliquons le modèle et les 4 types de réunions et vous apprenons comment vous pouvez l’appliquer dans l’accompagnement d’équipe et le coaching d’équipe. Nous démontrons l’outil en ligne « Meeting Advantage Tool » que vous pouvez utiliser avec votre propre équipe ou organisation ou que vous pouvez conseiller sur les équipes que vous supervisez, sur la base d’un compte gratuit pendant 3 mois.

En pratique

DATES:

Lundi 29/11
Matin de 9h00 à 12h30 – Lencioni Deep Dive – Niveau 2
Après-midi de 13h30 à 17h00 -Lencioni Deep Dive – Niveau 3

Prix

Un atelier Deep Dive (Niveau 2 ou Niveau 3) coûte 240 €, hors TVA.

Les suivez-vous tous les deux en 1 jour ? Vous bénéficiez alors d’une remise de 10% et vous payez 432 € au lieu de 480 €.

Ces formations sont éligibles au Portefeuille PME, ce qui vous permet de bénéficier d’une subvention de 30%.

Qu’est-ce que vous obtenez pour cela?

Un Coach-the-Coach « Deep dive » dans les modèles et méthodologies choisis dans lesquels nous travaillons toujours en profondeur du point de vue du coach. Vous apprenez à travailler avec les évaluations et les outils associés que vous pouvez ensuite utiliser dans vos processus d’équipe ou votre coaching.

Vous recevrez une attestation de participation à ces ateliers, accréditée par Trixolutions, partenaire de The Table Group de Patrick Lencioni.

Inclus :

  • Entretien écrit par participant
  • Évaluations
  • Instructions de connexion
  • Syllabus + annexes supplémentaires (papier et numérique)
  • Boîte à outils Lencioni.
  • Certificat.

Pour une formation Coach-the-Coach autour de la pyramide de Lencioni de son livre « Les 5 dysfonctions du travail d’équipe » nous souhaitons nous référer à la Masterclass de deux jours – plus d’infos

Formes

Les ateliers sont donnés dans notre Classe Virtuelle Trixolutions et sont dynamiques, ludiques et surtout interactifs.

Pour qui ?

Pour tous les coachs, superviseurs, managers et conseillers externes ou internes qui souhaitent guider les personnes et les équipes vers une collaboration plus efficace et plus saine grâce aux idées et méthodologies réussies de Lencioni.

Vous n’avez pas besoin d’avoir suivi le niveau 1 pour les ateliers de niveau 2 et 3.

Approche

Ces sessions ouvertes ont lieu dans notre salle de classe virtuelle Trixolutions et sont toujours sécurisées, mais dynamiques et hautement interactives. Donc pas de webinaires classiques. Nous alternons théorie, pratique et exercices. Toujours en partant des attentes des participants.

Par qui ?

Tom Van Dorst

Tom est un entraîneur/coach dynamique qui guide les entreprises, les équipes et les individus à partir d’un sac à dos plein d’expérience pour sortir de la zone de confort. Il utilise cette compétence pour établir rapidement la confiance avec ses participants et ses coachés afin d’aider les gens à acquérir de nouvelles compétences choses.

Il est expert dans les trois grands domaines des soft skills : management et coaching d’équipe, communication et conseil. Il était déjà en mesure de déployer ce mix idéal au sein de petites et grandes entreprises de divers secteurs. Tom s’y connaît dans tous les domaines et est heureux de vous transmettre cette expérience.

S’inscrire ou plus d’infos

Après inscription, vous recevrez une facture. Votre participation n’est définitive qu’après paiement.
Si nous n’atteignons pas le nombre minimum de participants, la formation n’aura pas lieu et vos frais d’inscription vous seront remboursés.

Vous recevrez plus de détails via la confirmation d’inscription.

 

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