Sessions ouvertes – Lencioni Deep Dives / Niveau 2

Le premier jour, nous approfondirons les 4 autres modèles à succès de Patrick Lencioni et The Table Group.

En plus de sa pyramide des « 5 frustrations du travail d’équipe » que nous approfondissons dans la Masterclass Lencioni Coach-the-Coach – Niveau 1, Lencioni a publié des modèles et des méthodologies très puissants que des formateurs et des consultants peuvent utiliser dans lors d’accompagnement d’équipes et leurs programmes de coaching.

  • Le joueur d’équipe idéal
  • Les 6 types de génie du travail
  • L’avance décisive
  • Les réunions tuent

Lencioni – Deep Dive / Niveau Personnel

Ici, nous plongeons plus profondément dans 2 modèles Lencioni connus et plus récents. Nous sommes au niveau du membre de l’équipe.

1/ Le Joueur d’Équipe Idéal (Patrick Lencioni)

 

Ce « joueur d’équipe » est particulièrement modeste, affamé/motivé et intelligent en termes d’intelligence émotionnelle. Les combinaisons de seulement 2 de ces propriétés donnent des résultats spécifiques.

Atelier

Vous remplissez à l’avance l’évaluation du joueur d’équipe idéal. Nous expliquerons cela plus en détail au cours de l’atelier et nous vous apprendrons comment vous pouvez l’utiliser dans les ateliers d’équipe.

Nous expliquons le modèle « Le joueur d’équipe idéal » et vous apprenons à l’appliquer dans le coaching d’équipe et l’accompagnement d’équipe. Nous expliquons également comment vous pouvez utiliser cette méthode dans le recrutement.

Des informations plus substantielles peuvent être trouvées ici.

2/ Les 6 Types de Génie du Travail (Patrick Lencioni)

Les 6 Capacités de Travail Intrinsèques

Trop de gens dans ce monde travaillent contre leur volonté parce qu’ils ne connaissent pas leurs capacités personnelles et intérieures. En conséquence, ils ne font pas le travail qui leur donne de l’énergie et du plaisir et ils se retrouvent dans des emplois et des projets qui les fatiguent et les démotivent, et cela se reflète sur 2 aspects:

  1. Cela fait diminue la confiance en soi et le plaisir de la vie. Cela est nuisible au niveau personnelle, sociale et sociétale.
  1. Les organisations et les équipes qui ne répondent pas aux capacités intrinsèques personnelles des membres de leur équipe n’utiliseront jamais tout le potentiel de leurs employés et ne les laisseront jamais se développer. Des doutes subsistent, les objectifs et l’efficacité ne sont pas atteints, l’implication et la satisfaction au travail de ces employés sont faibles.

La solution est la responsabilité de tout le monde, employés, gestionnaires, étudiants, … découvrir leurs capacités de travail intrinsèques et donc aussi les capacités qu’ils ne possèdent pas naturellement (ce qui coûtera donc toujours de l’énergie), afin de se connecter avec leur droit au « génie du travail » !

l’Atelier

À l’avance, vous remplissez l’évaluation « Les 6 types de génie de travail » (uniquement en anglais). Nous expliquerons cela plus en détail au cours de l’atelier et nous vous apprendrons comment vous pouvez l’utiliser dans les ateliers d’équipe et les intervisions. Nous expliquons le modèle ‘Les 6 types de génie de travail’ en détail et vous apprenons à l’appliquer dans le coaching d’équipe et l’accompagnement d’équipe.

Des informations plus substantielles peuvent être trouvées ici.

Lencioni – Deep Dive / Niveau de l’Équipe

Nous plongeons plus profondément dans 2 modèles Lencioni connus et plus récents au niveau de l’équipe.

1/ l’Avance Décisive (Patrick Lencioni)

De beslissende voorsprong

« Le plus grand avantage concurrentiel qu’une entreprise peut avoir est une culture d’organisation et d’équipe saine. »

l’Atelier

À l’avance, vous remplissez l’évaluation de ‘l’avance décisive’ que nous expliquerons plus en détail au cours de l’atelier. Vous apprendrez également à l’utiliser dans des ateliers d’équipe.

Nous expliquons le modèle « L’avance décisive » et vous apprenons à l’appliquer dans vos conseils aux organisations, l’orientation d’équipe et le coaching d’équipe.

Des informations plus substantielles peuvent être trouvées ici.

2/ Les Réunions Sont Tuent (Patrick Lencioni)

10 tips voor een perfecte pitch

Les réunions font partie de notre travail, mais elles ne semblent souvent pas rapporter grand-chose. En fait, ils sont considérés comme des consommateurs d’énergie purs et simples. C’est parce que nous réunionons de la mauvaise façon. Dans ce modèle avec outil en ligne d’accompagnement, nous vous apprenons en tant que coach à guider les organisations et les équipes dans leur culture de réunion. Plus précisément, nous travaillons sur la façon de transformer des réunions difficiles en réunions efficaces et productives basées sur les 4 types de réunions.

l’Atelier

Nous expliquons le modèle et les 4 types de réunions et vous apprenons à l’appliquer dans l’orientation d’équipe et le coaching d’équipe. Nous démontrons l’outil en ligne « Meeting Advantage Tool » que vous pouvez utiliser avec votre propre équipe ou organisation ou que vous pouvez conseiller aux équipes que vous supervisez.

En pratique

DATES:

Il n’y a actuellement aucune session en français programmée.

Prix

Un atelier Deep Dive coûte 590 €, hors TVA.
Ces cours sont admissibles au portefeuille KMO, ce qui signifie que vous pouvez recevoir une subvention de 30%.

Qu’est-ce que vous obtenez pour cela?

Un Coach-the-Coach 'Deep dive' dans les modèles et méthodologies choisis dans lesquels nous travaillons toujours en profondeur du point de vue du superviseur. Vous apprenez à travailler avec les évaluations et les outils d’accompagnement que vous pouvez ensuite utiliser dans les trajectoires ou les conseils de votre équipe.

Vous recevrez un certificat de participation à ces ateliers, accrédité par Trixolutions, partenaire du groupe The Table de Patrick Lencioni.

Y compris:

  • Admission écrite par participant
  • Évaluations
  • Instructions de connexion
  • Syllabus + pièces jointes supplémentaires (papier et numérique)
  • Boîte à outils Lencioni
  • Certificat

Pour une formation Coach-the-Coach autour de la pyramide de Lencioni tirée de son livre « Les 5 frustrations du travail d’équipe », nous aimerions nous référer à la Masterclass de deux jours – plus d’infos

Forme

Les ateliers ont lieu à : Domein Martinus à Zoersel.

Pour qui ?

Pour tous les coachs, superviseurs, gestionnaires et conseillers externes ou internes qui souhaitent guider les personnes et les équipes vers une coopération plus efficace et plus saine grâce aux connaissances et aux méthodologies à succès de Lencioni.

Pour ces ateliers, vous devez avoir suivi le niveau 1 pour garantir le succès.

Approche

Ces sessions ouvertes se déroulent physiquement (Domaine Martinus à Zoersel) et sont toujours dynamiques et hautement interactives.

Par qui ?

Tom Van Dorst

Tom est un ambassadeur Lencioni dynamique. Grâce à son expérience il guide les entreprises, les équipes et les individus à sortir de la zone de confort. Il utilise cette compétence pour établir rapidement la confiance avec ses participants et ses coachés afin d’aider les gens à apprendre de nouvelles choses.

Il est expert dans les trois grands domaines de soft skills : gestion équipes, communication et conseil. Il était déjà en mesure d’utiliser ce mélange idéal pour les petites et grandes entreprises de divers secteurs. Tom est à l’aise dans de nombreux marchés et est heureux de vous transmettre cette expérience.

S’inscrire ou plus d’infos

Après l’inscription, vous recevrez une facture. Votre participation n’est définitive qu’après paiement.
Si nous n’atteignons pas le nombre minimum de participants, la formation n’aura pas lieu et vos frais d’inscription vous seront remboursés.
Vous pouvez obtenir plus de détails via la confirmation d’inscription.

 

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