Les incontournables en numérique !

Le travail hybride

Votre organisation est-elle également occupée à rédiger et à organiser une politique de travail post-corona ? Et y a-t-il 1 mot qui revient : « hybride » ?

La nouvelle méthode de travail hybride nécessite une nouvelle approche, de nouvelles compétences et de nouveaux fondaments. Ce programme de 9 sessions interactives vous équipera en tant qu’employé, membre d’équipe, chef d’équipe ou manager des compétences et des éléments de base dont vous avez besoin pour réussir à l’avenir du « nouveau travail hybride ».

  • (auto) Leadership hybride
  • Travail d’équipe hybride
  • Bien-être hybride

Les 5 dysfonctions des équipes virtuelles

Au début, une collaboration numérique se déroule bien… Tout le monde communique via ZOOM et MS TEAMS (SKYPE). Des pauses café aux apéros virtuels, chaque équipe essaie de tirer son plan dans un premier temps.

Mais petit à petit, chacun réalise malgré tout qu’une collaboration virtuelle ne coule pas véritablement de source, que les codes sont différents, que la relation est plus complexe… et les premières failles commencent à apparaître…

  • Créer la confiance au sein des équipes virtuelles.
  • (Apprendre à) S’opposer de manière respectueuse.
  • Susciter l’engagement au sein de l’équipe.
  • Stimuler la responsabilisation.
  • Mettre en place une orientation résultats.

Train-the-Virtual-Trainer

Impliquer et engager de manière attractive et interactive les participants dans des formations, ateliers et réunions numériques est devenue une nouvelle compétence importante.

Dans notre Trixolutions Virtual Classroom, nous accompagnons les participants afin de leur apprendre les ficelles de cet art nouveau !

  • Entretien préliminaire avec tous les participants.
  • Introduction et lancement.
  • Se gérer soi et l’environnement.
  • Managen van je digitale sessie.
  • Gérer votre réunion numérique.
  • Gérer vos outils numériques.
  • Gérer vos participants (virtuels).
  • Devoirs et feed-back.