Formation (numérique) « Diriger une équipe »

Des collaborateurs impliqués, enthousiastes et loyaux sont un facteur clé dans la croissance et la santé des équipes et organisations. Toutefois, si ces aspects ont été délaissés, ils seront d’autant plus difficiles à mettre en place et à consolider. Il ne faut pas sous-estimer – ni négliger d’ailleurs – les coûts que représentent des collaborateurs non impliqués.

• Le Modèle
• L’anonymat
• La non-pertinence
• L’incommensurabilité

• Formation et coaching

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Ce qui rend le célèbre modèle de Lencioni si puissant et aussi si complexe, c’est la combinaison indispensable de 3 vertus uniques chez une personne. S’il manque ne fût-ce que l’une des 3, le travail d’équipe devient bien plus complexe et parfois même impossible.

• Le Modèle
• L’humilité
• La motivation
• L’intelligence émotionnelle

• Évaluation
• Formation et coaching

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La nouvelle génération de chefs d’équipe réalise de plus en plus qu’une véritable écoute, la collaboration, la diversité, des confrontations respectueuses et la synergie sont absolument essentielles pour une prise de décision solide et soutenue.

• Le Modèle
• Collecter les points de vue
• Chercher une alternative
• Diffuser l’alternative
• Intégrer la voix des minoritaires
• Utiliser les dynamiques sous-jacentes

• Opleiding en Coaching

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