Formation (numérique) « Diriger une équipe »

Susciter l’engagement

Des collaborateurs impliqués, enthousiastes et loyaux sont un facteur clé dans la croissance et la santé des équipes et organisations. Toutefois, si ces aspects ont été délaissés, ils seront d’autant plus difficiles à mettre en place et à consolider. Il ne faut pas sous-estimer – ni négliger d’ailleurs – les coûts que représentent des collaborateurs non impliqués.

  • Le Modèle
  • L’anonymat
  • La non-pertinence
  • L’incommensurabilité
  • Formation et coaching

Le coéquipier idéal

Ce qui rend le célèbre modèle de Lencioni si puissant et aussi si complexe, c’est la combinaison indispensable de 3 vertus uniques chez une personne. S’il manque ne fût-ce que l’une des 3, le travail d’équipe devient bien plus complexe et parfois même impossible.

  • Le Modèle
  • L’humilité
  • La motivation
  • L’intelligence émotionnelle
  • Évaluation
  • Formation et coaching

Deep Democracy

La nouvelle génération de chefs d’équipe réalise de plus en plus qu’une véritable écoute, la collaboration, la diversité, des confrontations respectueuses et la synergie sont absolument essentielles pour une prise de décision solide et soutenue.

  • Le Modèle
  • Collecter les points de vue
  • Chercher une alternative
  • Diffuser l’alternative
  • Intégrer la voix des minoritaires
  • Utiliser les dynamiques sous-jacentes
  • Opleiding en Coaching