Hybride werken

Is jouw organisatie ook druk bezig met een post-corona werkbeleid te schrijven en te organiseren? En is er 1 woord dat terugkomt: ‘hybride’? Hybride als in: wel en niet op kantoor, als in synchroon en asynchroon, als in online en offline, …

Het nieuwe hybride werken vraagt om een vernieuwde aanpak, vaardigheden en bouwstenen. Dit programma van 9 interactieve sessies bekwaamt je als werknemer, teamlid, teamlead van manager in de vaardigheden en bouwstenen die je nodig hebt om succesvol te zijn in de toekomst van het ‘nieuwe Hybride werken’.

Voordat we beginnen: wat is ‘hybride’ voor jou?

Hybride (zelf)leiderschap

Module 1 – hybride sleutelvaardigheden

  • Flexibiliteit. Elke dag op dezelfde manier en op dezelfde tijdstippen werken, dat is voorbij. Flexibiliteit is meer dan ooit een must.
  • Technologie. Interesse in en vaardigheden om tools, platformen en technologische functionaliteiten in te zetten om hybride werken te faciliteren.
  • Facilitering. Vroeger al een kunst, nu des te meer. Je werknemers of collega’s inclusief betrekken in processen, debat, brainstorms en beslissingen zorgt voor de nodige betrokkenheid.
  • Vertrouwen opbouwen. Een absolute voorwaarde voor een goede samenwerking, maar hoe doe je dat in een hybride vorm?
  • Managen op output. Resultaatgericht werken, hoe pak je dat systematisch aan?

Module 2 – Hybride communicatie beheersen

  • Live versus virtuele communicatie. Verschillen tussen beide communicatiewijzen. Wat zijn voor- en nadelen?
  • Hybride communicatiematrix. De juiste communicatie in de juiste vorm op de juiste manier via de juiste drager? De matrix is je assistent.
  • Dood de ‘olifanten’. Olifanten ontstaan en groeien sneller in remote of hybride werkomgevingen. Aan ons om ze dus sneller op tafel te krijgen!
  • Focus op overcommunicatie. Overcommunicatie om helderheid te waarborgen

Module 3 – Wees een connector

  • Connectiematrix. Wat kunnen we juist doen om online/offline, synchroon/asynchroon te ‘connecteren’?
  • Netwerken en inspireren om te netwerken. Je interne visibiliteit op peil houden, maar ook eens over je eigen muurtje kijken, eveneens een must do!
  • Pro-activiteit. Pro-activiteit als essentiële competentie om verbinding te maken in hybride werkomgevingen.

Hybride teamwork

Module 4 – Leg ‘vertrouwen’ op tafel

  • Formule van formule (+ assessment). Ga aan de slag met de ‘formule van vertrouwen’.
  • Effect van hybride/werken op afstand op vertrouwen. Welke impact heeft hybride/remote werken op ‘vertrouwen’?
  • Hybride aan vertrouwen werken. Hoe verhogen we concreet het vertrouwen in onze hybride samenwerking?

Module 5 – Herschrijf je ‘hybride team helderheid’

  • De ‘hybride’ helderheidsvragen. Om je interne hybride ‘helderheid’ te verhogen, krijg je 6 duidelijke helderheidsvragen voorgeschoteld.
  • Hoe de helderheid te bewaken en te versterken. Hoe bewaken en versterken we de gecreëerde helderheid.

Module 6 – ‘Eigenaarschap’ en ‘aansprakelijkheid’ installeren

  • Eigenaarschap in een virtuele/remote/hybride omgeving. Eigenaarschap op een specifieke manier bestendigen? Hier leer je hoe.
  • Een verantwoordingscultuur creëren. Elkaar aansprakelijk houden en feedback geven in een hybride samenwerking, wat zijn de do’s en don’ts?

Hybride welzijn

Module 7 – Werken van thuis uit

  • Beheer je thuis(kantoor). Je werkplek op de juiste manier inrichten en beheren van de juiste manier van werken. Hier bespreken we de beste tips en trucs.
  • Jezelf beheren. Afleiding, Isolatie, Uitstelgedrag, Overzicht verliezen, … en meer van deze valkuilen zijn beter te ontwijken. Als je ze kent, zal je er beter mee kunnen omgaan.

Module 8 – Focus op “erbij horen”

  • Doel. In onze complexere moeilijke hybride samenwerkingsverbanden zien en voelen we al snel niet meer waarom we doen wat we doen. Hierop blijven focussen is belangrijk. Maar hoe doe je dat concreet?
  • Relevantie. Alleen thuis of alleen op kantoor? Dat zien we meestal enkel ons eigen “winkeltje”, “project” of “opdracht”. Maar zien we nog hoe dit gelinkt is met het grotere geheel? Met de teamdoelstellingen?

Module 9 – Je wendbaarheid en aanpassingsvermogen in evenwicht

  • Veerkracht. Je veerkracht zal een succesfactor zijn van jouw hybride samenwerking met anderen of in een team. Hier bekijken we hoe deze kunnen verstevigen.
  • Aanpassingsvermogen. Net zoals je aanpassingsvermogen, we bekijken hier de 5 onderdelen die je best in acht neemt om je hierin te versterken.

Uiteraard werken we deze sessies verder in co-creatie met u verder uit!

Aanpak

Deze sessies vinden plaats bij jou op kantoor, op een leuke externe locatie of (gedeeltelijk) in onze Trixolutions Virtual Classroom en zijn steeds veilig doch dynamisch en hoogst interactief. Steeds vertrekkend vanuit de verwachtingen van de deelnemers.

Vraag hier meer info